僕は、金融関係の会社で勤務しているのですが、チーム制のシフト勤務です。
４チームありまして、仮にＡ・Ｂ・Ｃ・Ｄとしますと、僕のチームはＢです。
各チームには、リーダー一人、サブリーダー二人、スーパーサブ一人、一般八人で構成されていて、勤務しています。
僕は、スーパーサブで、サブリーダーの代理と一般の兼務という立場です。
チーム毎に特色はありますが、Ｂチームはリーダーが司令塔で、実際の作業はサブリーダー以下があたるスタイル。
人手が足りなかったり、急な作業が入ったときはリーダーも作業に加わります。
僕はリーダーをとても尊敬しています。
しかし、サブリーダーはＡチームでチーム員の不興をかって、リーダーから降格、配置換えになったＥと、その手下のようなＦ。
Ｅは反省したのかＢチームに来てからは、フレンドリーで積極的に作業もこなすし、仕事が出来るので、戦力になりました。
Ｆも目立たないですが、きちんと仕事をこなし、何の問題も無く、日々の作業は円滑にすすんでいました。
しかし、ある日、Ａチームのリーダーが退職する事になりました。
人事異動が行われ、ＢチームのリーダーがＡチームへ。
ＢチームのサブリーダーであるＥが再び、リーダーに昇格し、サブリーダーには、ＡチームのサブリーダーだったＧが来ることになりました。
Ａチームのサブリーダーは一般がくりあがりました。
そっくりそのまま元Ａチームの責任者がＢチームに来てしまったことになります。
チームを統括する上司のＨはＥと昵懇の仲なので、反省をあらわすＥを引き立てたのでしょう。
しかし、Ｂチームのリーダーになった途端にＥは変わりました。
抑え付けるものが無くなったとばかりにやりたい放題。
作業そっちのけで、勤務中にＥ・Ｆ・Ｇで談笑。
作業が遅いと文句だけ言う。
本来、リーダーがすべき仕事を教育と称して、僕に丸投げ。
他チームのリーダーが応援に来るような重要な作業のときも、それは変わりませんでした。
そうする間にも、一般からはクレームの嵐。
僕は一般と仲が良いのですが、Ｅは気に入らなかったのか、僕をいじめの対象にしていたようです。
それまでのリーダーは作業指示をしてうまく振り分けを行っていたのですが、それもなく、サブリーダーの二人も何もしないので、僕が一人で全てこなすことに。
ある日、陰湿なタイプなＥが、僕が休みの期間に、僕が育てていた新人をいじめ、辞めさせてしまうという事件が発生。
上司Ｈにはうまく言ったのかお咎めも無し。
しかし、一般チーム員は知っています。
もう限界だとばかり、一般と相談して、直属の上司Ｈの更に上の上司に嘆願書を提出しました。
が、それが明るみになるとＨが激怒。
僕が責任を取らされる形でＡチームの一般チーム員に降格となりました。
救いだったのは、他チームその他、ほとんどが同情してくれて、Ａチームのリーダーが尊敬する元Ｂチームのリーダーだったことです。
出向で来ている社員からもＥにはクレームが出ていたようで、もし僕がクビになっても、その会社に入社出来るよう取り計らってくれることになりました。
おのれ！Ｅめ！覚えておれとリベンジを誓いながら三ヶ月後・・・。
僕がＢチームで特に目をかけて教育し、僕の後任のスーパーサブになったＩがやってくれました。
僕が居なくなった後のＢチーム責任者陣は更に傍若無人になり、Ｅは１２連休を取得しました。
そして、復帰後の勤務で、休憩指示を待つＩに放たれた言葉は、
『お前達が仕事遅いから休憩無し。』
ブチ切れたＩは、
『あんたが、ゆーっくり休んでる間も皆働いてんだ！疲れてんだ！』
と声を荒げると、一般チーム員達も、口々に、
『そーだ！そーだ！』
と援護射撃。
居づらくなったのかトイレに逃げ込んだＥにＩが追い討ち。
『てめえ・・・明日から毎日ぶん殴ってやっからな。』
そう、Ｉは元ヤンキーなのでした。
翌日からＥは会社に来なくなり、そのまま辞めていきました。
その後、Ｉは僕のところに来て、言いました。
『これまで守ってくれてありがとうございました！少しは恩返し出来ましたかね？』
僕は涙をこらえ、
『バカ野郎・・・。』
としか言えませんでした。