別営業所のオヤジ。案件担当。そいつの管理者。そして友人。友人の管理担当。合計５人で会議が始まった。（再アップ）

友人は23歳。背も小さくて細い。
仕事も業界はいって1年目ぐらいの技術職なのだが
なかなかがんばっていて下済みをつんでやっと開発案件に関われるようになった。
その日は別の営業所から発注された仕事について先方に質問を投げたので
返答の打ち合わせがあったのだがどうも先方の様子がおかしい。
どうも友人が受注している案件は2つなのだが
向こうが発注している案件はで5こという食い違いが発生していたようで
残りの3つの案件についてまったく進行してないのはどういうことだ！？とお怒りだったらしい。

つづく

つづいた。
友人の勤める（といっても現在出向中の身なのだが）会社は
かっちりとした縦割りの会社で
案件は　別の営業所→こっちの営業所の管理部→作業チームというふうに
順番を通さないといけない仕組みになっている。
自分が請け負っている仕事の質疑応答の会議だと思って参加していた友人は唖然。
とりあえず良くわからんこと言われているのでたまったもんじゃないと
管理部の案件担当+案件担当を管理する係長を召集。

別営業所のオヤジ
案件担当
そいつの管理者。
そして友人
友人の管理担当
合計５人で会議が始まった。

人数がそろったところで別の営業所のオヤジが
この案件どうなってるんだ！と怒り出して案件担当のやつを問い詰めたら
案件担当の奴がかなり調子のこいたやつらしくて
友人に「この案件については貴方にメールも投げたし
説明もしておいたはずでしょう？！どうなってるんですか！」と逆切れ。
ところが友人はその案件どころかその案件担当と顔を合わせるのすらはじめて。
(＃゜д゜)ハァ？！ナニ責任転嫁図ってるんだオメェは！？とブチ切れた友人。
「少し話を整理させてください。私は貴方をお会いするのは初めてです。
ですが、私が貴方とお話したことを忘れている可能性もあります。
ですから貴方の言う打ち合わせをした案件書類とその資料を提示してください。
そして説明をした場所、日時を教えてください。
儀禄を管理することになっているので資料や打ち合わせ儀禄見ればどの案件か一発で分かります。
それにあなたがどのメールを送ったか私の机に見にきてください。今なら小細工できませんから。
私と打ち合わせをしたなら私のデスク（部署）がどこだか分かりますよね？
そもそも貴方私の名前知ってます？案件を任せた相手の名前を覚えてないなんてありえないですよね？！」」

案件担当は「そんなこと、この場で分かる必要があるんですか？！」と逆切れ。
ここまでいったら案件担当の管理者がおや？と思ったらしく
「おい、お前○○くん（友人）といつ打ち合わせした？そこははっきりさせないと」と冷静に突っ込み。
上司に突っ込まれて「えっと…」と答えが返せない。
そこまでいったら案件担当の管理者状況を把握。
「25にもなってお前は勢いで仕事ができると思っているのか！この馬鹿！
俺達はお前の冗談に付き合ってる暇はないんだ！！！！！」と盛大に叱りつけたそうな。

さすがというかなんと言うか。
とりあえずこいつが悪かったんですと案件担当怒り、
謝らせてことを収めるしぐさに友人も別の営業所の担当も唖然として怒りも引いてしまったそうだ。
その後打ち合わせが無事行われたのだが結局仕事はする同じ期限でするはめに…。
作業が増えて会議で3時間もとられてろくなことないよと愚痴っていたが
出向中の平社員が内部の担当者に対して（隣に自分の上司がいるのに）
ソコマデイエネーヨ。お前はスゴイヨ。
鹿児島人は怒ると怖いといっていたのだがそういうもんなんだろうか。

つ下積み

登場人物が四人以上のときは似顔絵を添付してください。

同じ業界だけど、一年しっかり勉強したやつとそうでないやつは
格段の差がつく業界なんだわ。そういう「下積み」なんだと思う。

意欲ある奴が現場投入された後の一年は長いよ。